Gioseppo

La firma  Gioseppo comenzó en 1991. Pero la idea nació años antes cuando José Navarro que trabajaba en el sector del calzado decidió crear una marca. A día de hoy la firma sigue en marcha en más de 35 países, en varios continentes.

La firma tiene como misión ofrecer productos de moda del calzado y sus complementos para todos los perfiles, diversidad de gustos y utilidades. Y en cuanto a la  visión, se basa  en el crecimiento de la marca en la innovación, la sostenibilidad y la adaptación a los cambios que se producen en la sociedad actual.

Desde la marca de Gioseppo, se describen como luchadores para continuar la evolución del mercado y exportar ese activo a los diferentes países. El futuro lo miran con optimismo creyendo en la adaptación al cambio como un elemento innovador y de posicionamiento tanto para el producto como para la marca. La firma ilicitana es una empresa de calzado socialmente responsable, comprometida con un crecimiento sostenible; en protección al medio ambiente, bienestar en el trabajo, y en consecuencia calidad en el producto. La expansión de la empresa es compatible con el cuidado de muchos aspectos que mejoran nuestras relaciones humanas, generando un entorno positivo obtendremos unos grandes resultados.

En todos estos años la firma ha crecido, siendo una de las marcas de zapatos más reconocidas a nivel nacional. Ha creado Gioseppo Kids para los más peques y un slogan Have a nice day que le ha dado un giro divertido y de color a la firma y a sus colecciones. Estas unen estilo y diversión, dando lugar a diseños que cada día se expanden más. Así pues grandes diseñadores como Ion Fiz o los hermanos Ailanto han colaborado con Gioseppo para realizar autenticas bellezas en botas de agua.

Es una marca que apuesta por expandirse y para ello actúa como patrocinador del Elche F.C. o la última fiesta Cosmopolitan Fun Ferless Female 2013. Además invierte en revistas de moda como son Vogue o Cosmopolitan, también realizan spot para publicar su colección, utilizan internet (blog, Facebook, Twitter, canal en Youtube y una aplicación para Iphone) y realizan diseños en packaging por los que se han llevado premios. 

Sin duda esta firma que nació hace ya dos décadas, va mejorando con el paso del tiempo, como el buen vino. 

Nos vemos mañana, un saludo! :)

¿Por qué las marcas necesitan imagen corporativa?

Hola lectores un día más aquí estamos. Hoy os vamos a explicar la necesidad que tiene una marca de tener una buena imagen corporativa.

Cada empresa que está expuesta a un público tiene que saber que sus pasos son mirados con lupa, cada movimiento que realiza es analizado por su target.

Pongamos un ejemplo; Gioseppo ganó un premio gracias a su packaging de una edición especial llamada “Good Morning”. Digamos que con ese packaging de una manera estaba cuidando o mimando a sus clientes. Ese es un punto a favor para la empresa, para su imagen, ya que su público estará contento y ve que Gioseppo cuida a su target.

Cada marca crea su propia filosofía, y cada tienda se basa en ella. La disposición de sus piezas, la decoración, los olores y música que ambientan las tiendas, al igual que las personas que trabajan en ellas.

También la publicidad es un papel importante en la imagen de una empresa. La forma lanzar el producto para que llegue al target. Muchas firmas han comenzado a vincular sus productos a caras conocidas, como lo es Pilar Rubio con los zapatos de Maria Mare o Mario Casas con los productos de Mustang.

Todo esto hace que cada marca comunique algo distinto. Crean una imagen única que describe como es cada empresa. Esa imagen llega a los públicos, y éstos marcan las diferencias entre unas firmas y otras.

Por tanto la imagen corporativa está rodeada de pequeños factores que la empresa va elaborando poco a poco. Creando así una imagen buena y consolidada de la empresa, y generando buena reputación en su público.

Esto es todo por hoy queridos lectores! Un saludo

Pisando fuerte

 Hola a todos! de nuevo estamos aquí

Hoy vamos a descubrir cuáles son las marcas seleccionadas y a recordaros que es la Imagen Corporativa. Muchos ya conoceréis éste término , ya que cuando se creó el blog os enseñamos un poquito sobre este mundo.

Para los que no, os lo recuerdo.

La Imagen Corporativa describe como es percibida la empresa o la marca por el público. Así pues la buena imagen de una empresa atrae a la gente necesaria para su éxito, y asegura que la empresa esté por delante de sus competidores.

En  post anteriores se realizó un análisis a fondo de la imagen de marcas de ropa. Por tanto ya que el blog estaba centrado en marcas de moda, he decidido seguir con firmas de este mundo pero ahora centrándome en el calzado.

Muchos de vosotros ya conoceréis las firmas, son en su mayoría firmas asequibles y al alcance de muchos.  En los próximos post me centraré en explicar todo lo que rodea a la imagen corporativa de las marcas seleccionadas, así como sus campañas y datos más importantes. Os iré mostrando la imagen de cada una de ellas.

Hasta la próxima!! Feliz fin de semana a todos 

Volvemos!

BIENVENIDOS  de nuevo a Tua Moda!!

Hace ya unos meses que se cerró este blog, pero vuelve más fuerte que nunca con nuevas empresas del mundo de la moda. Analizaré la imagen corporativa al detalle de las firmas de calzado con más prestigio en el ámbito nacional.

No os lo podéis perder! os espero cada día :)

Un saludo y nos vemos mañana!

Entrevista con Ona Bascuñán de H&M

Queridos bloggeros y amantes de la moda, hoy compartimos con vosotros una entrevista con la responsable del departamento de comunicación de H&M, Ona Bascuñán.

Aquí os dejo con la misma:

Para poner a nuestros lectores en situación, ¿podrías explicarnos a groso modo qué es lo que haces?, ¿Cómo es para ti un día de trabajo? 
Soy responsable del departamento de comunicación, prensa y RRPP de H&M para España y Portugal. 
En mi día a día me ocupo de proporcionar material noticiable sobre H&M a los medios de comunicación, así como atender las peticiones de los periodistas y velar por una buena comunicación corporativa hacia nuestros más de 5.000 empleados.


¿Cuál es el clima que se respira?, ¿Cómo sois los trabajadores de H&M? 
En H&M las personas somos clave del éxito de la empresa. Sin el duro esfuerzo del trabajo en equipo de muchas personas, H&M no estaría donde está hoy. H&M busca personas apasionadas por la moda y por ofrecer moda y calidad al mejor precio a nuestros clientes. Tenemos una manera muy participativa de trabajar, en la que cada uno es responsable de su trabajo y donde se nos exige iniciativa propia y no tener miedo a equivocarnos.

Ya que eres Directora de Comunicación de H&M en España y Portugal, ¿Hay muchas diferencias comunicativas entre unos países y otros? 
Las necesidades de los medios son similares. Varía el número de publicaciones y de blogs, que en España son algo más abundantes.

Con H&M está demostrado que lujo y consumo no son términos antagónicos, ya que muchas de vuestras colecciones se inspiran en el gran lujo, ¿Pretendéis seguir con este tipo de colecciones?, ¿Se puede desvelar alguna futura colección? 
Las colaboraciones con diseñadores externos no hace más que apoyar nuestra idea de que la calidad y el diseño no son una cuestión de precio. Además, nos encanta sorprender a nuestros clientes, por lo que cada elección ha sido muy distinta de la anterior, ¡impredecible diría yo! 
De momento no hay noticias de que vaya a haber colaboraciones en 2013, pero no se puede descartar...

Muchos comparan H&M con Zara. Estamos viendo la iniciativa de segmentación o diversificación por parte de H&M de sus canales, como por ejemplo, la sección de hogar (H&M Home). ¿Por qué no estará dentro de las actuales tiendas H&M?
Sí que hay algunas tiendas de H&M que incluyen el concepto H&M Home. Es tan solo una cuestión de espacio.

Y con ello, muchos nos preguntamos impacientes, ¿Cuándo llegará H&M Home a España? 

Todavía no hay una fecha oficial.

La tienda on-line es algo que también muchos demandamos, ¿Cuándo estará disponible en España? 

Todavía no hay una fecha oficial.

 Para H&M suponemos que es muy importante la experiencia en tienda. En cuanto al diseño y decoración (retail), ¿Qué queréis comunicar? 

Pretendemos que nuestras tiendas sean inspiradoras, que ayuden al cliente a encontrar lo que busca. Nuestro objetivo es que todo el mundo pueda vestir su propia personalidad en H&M. Es muy importante que en la tienda, todo el mundo se sienta inspirado, busque lo que busque.

H&M está preocupada por el medio ambiente y tiene en marcha bastantes iniciativas, la última se trata de reciclar ropa usada, ¿Qué se quiere hacer exactamente con esa ropa? 

Las prendas recogidas serán gestionadas por nuestro colaborador I:Collect, que posee la infraestructura necesaria para re-procesar repetidas veces las prendas y prepararlas para un nuevo uso.

En cuanto a los que trabajáis en H&M, ¿Sois fieles clientes de la marca?, es decir, ¿Compráis en H&M o a veces os cautiva más la competencia? 

H&M tiene una oferta muy variada en la que todo el mundo puede sentirse reflejado. Cuando trabajas en la compañía, es casi imposible tener la necesidad de ir fuera a buscar algo. Además, H&M posee otras líneas como COS, que puede completar tu guardarropa con prendas de un estilo que quizá pueda costar más encontrar en H&M. Pronto llegará & Other Stories, que ofrecerá a la mujer una amplia selección de calzado, bolsos, accesorios, productos de belleza y prendas prêt-à-porter. Como ves, la oferta en casa es más que amplia.

Y al tener un público tan amplio y variado, ¿Cómo os organizáis a la hora de comunicar y lanzar campañas? 
Pues desde luego es un gran reto. 
En el departamento de comunicación nos reunimos muy frecuentemente y ponemos en común toda la información de la que disponemos y que queremos transmitir con el objetivo de ofrecer a cada medio el material que creemos conveniente en función de su audiencia. 
Desde H&M lanzamos multitud de noticias sobre nuestras colecciones y otro tipo de iniciativas, como las de Sostenibilidad, por lo que hay que escoger bien los canales para llegar al público deseado. Buscando a su vez el tono más propicio y el momento preciso.

¿Cómo se plantea el futuro de H&M en cuanto a comunicación se refiere? 
No es ninguna novedad que el panorama mediático ofrece muchos retos. Los grupos editoriales están sufriendo muchas reestructuraciones y las redes sociales han transformado la manera de entender la comunicación. En H&M estamos atentos a cualquier oportunidad que se nos presenta, pero nuestro crecimiento debe ser sostenible y rentable, por lo que cada acción también debe ser meditada. Nuestras tiendas van a seguir siendo nuestro canal principal de comunicación, puesto que es donde está el cliente.

Por último, como amante de la moda de H&M quería preguntarte cuáles son los requisitos para entrar a formar parte de la empresa. ¿Dáis oportunidades a estudiantes? 
H&M fomenta la promoción interna, ya que es la mejor manera de que los valores de la empresa perduren en el tiempo. Un porcentaje elevado de las personas que trabajamos fuera de las tiendas tenemos un pasado dentro de ellas. 
Para H&M es importante que las personas quieran formar una carrera dentro de la compañía, pertenecer a ella a largo plazo, por lo que rara vez ofrece contratos de prácticas. En cualquier caso, todos los cv’s que nos llegan se guardan y se tienen en cuenta en los procesos de selección.


Esta ha sido la entrevista, esperamos que os haya parecido interesante.

Una vez más y desde aquí, agradecer a Ona Bascuñán su amabilidad y atención.

Tua Moda

Identidad visual a fondo

En el logotipo de H&M la fuente del logotipo le da un toque informal pero la combinación de colores le da un toque  elegante. Es justo la idea que quieren trasmitir de su producto: elegante pero económico, de calidad pero asequible para todo el mundo. El logotipo de H&M, por tanto, es una pieza más, bien colocada, en la estrategia corporativa de la empresa.

La fuente del logotipo es gruesa y con espaciados lo cual indica modernidad y transgresión. El color naranja (color corporativo, además) es alegre, vivo, llamativo y denota juventud e informalidad. Es justo como describir al la personalidad del público al que se dirigen, joven, alegre, informal y divertido. Como tiene que ser.

Como vemos, todos los logotipos de Inditex son tipográficos; carecen de símbolo.

Zara utiliza un solo color, el negro. Dentro de esta monocromática usa una tipografía sencilla tipo Serif pero con carácter. Es un logotipo que transmite seriedad, sencillez y a su vez elegancia y sofisticación. Se trata, otra vez, de la plasmación de una serie de valores a destacar por la marca en tan solo 4 letras.

Stradivarius cuenta con un logotipo más arriesgado, aunque ha sido modificado hace poco hacia una versión más sencilla y reconocible. Por ello, han pasado de la tipografía cursiva y más fantasiosa a una sin inclinaciones y más básica y legible.

Este no se podría considerar del todo tipográfico ya que la “S” es una clave de sol (símbolo).

Sus colores son el blanco y el negro. Antes su fondo era negro pero ahora es blanco, y con ello el logotipo ha cobrado frescura y ligereza.

Otro logotipo que se ha animado a cambiar por primera vez en su historia es el de Mango.

Apostando por unas letras más finas y modernizadas que lo dotan de ligereza, luz y mayor simplicidad.

Los colores negro sobre blanco lo dotan de elegancia y atemporalidad, y es que estos dos colores nunca pasan de moda.

Pull&Bear también cambió su logotipo hace poco, dejando atrás el color azul y la tipografía cuadrada para volver a un logotipo más redondeado y actual. Con ello pretende acercarse más a su público, modernizarse junto a él y mostrarse más fresco y juvenil.

De nuevo aquí el color es el negro, más agresivo y potente que el azul anterior. Parece que el negro nunca falla.

Blanco no sólo ha cambiado de logotipo, sino de naming. La tipografía sigue siendo la misma, sencilla, de corte recto, moderna y limpia, destacando en negrita la palabra “suite”.

El color, como no, el blanco, que no sólo aporta concordancia con el nombre, sino que también dota a la marca de frescura, elegancia y glamour.

Por último Springfield, que literalmente significa "Spring" primavera y "Field" campo en inglés.

Tiene un color negro-marrón, y la tipografía es parecida a la de SuiteBlanco pero más ensanchada, es sencilla, de gran espaciado y con un aire urbano. El fondo es blanco, limpio y natural, al igual que el marrón, que denota la parte "natural" tan característica de la marca. Y es que antes tenían un fondo verde oscuro, asi que como véis, han apostado fuerte por ello y tanto en sus tiendas como en su logotipo se nota.

"Man & Woman" está escrito como "a mano" en una posición central y con una tipografía más fina, en minúscula y de menos tamaño, para no dejar nunca de destacar sobre todas las cosas el nombre de la marca.

Y esto es todo sobre los logotipos. Como véis, cada uno representa su empresa, y por ello todas las características de un logotipo son tan importantes, y es que todo comunica, queridos bloggeros.

¡Felíz Año!

No hay crisis para nuestras marcas

Hola queridos blogueros en este post os vamos a hablar de las medidas que han tomado algunas marcas para evitar la crisis, cómo les afecta y en alguno casos veremos como no les ha perjudicado en nada sino todo lo contrario.

Este es el caso de Zara, Bershka, Pull & Bear y Stradivarius, las cuatro marcas pertenecen al grupo INDITEX, como ya os hemos mencionado en anteriores post, y podemos afirmar que la crisis no pasa por estas marcas ya que según una nota de prensa emitida por Inditex esta facturó un beneficio de 1.655 millones de euros durante los primeros 9 meses de 2012 aumentando un 27% con respecto al año anterior durante los mismos meses y cerró el año 2011 como líder del mundo entre las cadenas de moda tanto por ventas como por valor en Bolsa y por beneficios.

Aquí os dejamos el enlace con la nota de prensa al completo para que le echéis un vistazo y veáis las ventas, la cantidad de puestos de trabajo creados, las nuevas aperturas, etc.

http://www.inditex.es/es/prensa/notas_de_prensa/amplia/00000961

Zara ha ayudado al aumento de estas cifras inaugurando tiendas en múltiples países, como por ejemplo con la apertura de nuevas tiendas físicas, sobre todo en China, y por online.

Cabe destacar la apertura de la tienda ecoeficiente, en el 460-490 de Oxford Street, en Londres, llegando a los 6.000 establecimientos y sin olvidarnos de la apertura más importante en Nueva York en el 101 de la Quinta Avenida.

Noticia Zara China

http://elpais.com/economia/2012/09/03/agencias/1346673702_516084.html

Noticia Zara Londres http://elpais.com/economia/2012/12/05/actualidad/1354698100_379303.html

Noticia Zara Nueva York http://elpais.com/economia/2012/12/05/actualidad/1354698100_379303.html

Con respecto al resto de cadenas del grupo Inditex, destaca la llegada de Bershka y Pull&Bear a Alemania, en el caso de Pull&Bear la tienda abrirá para la temporada de primavera/verano 2013.

Otra clave de la inmunidad de Inditex a la crisis es la introducción del “Nice Price” de Stradivarius, “super price” de Bershka y “specials prices” de Pull & Bear, con la introducción de una sección dedicada a prendas con menor precio han logrado mantener la clientela en esta época de crisis.

Springfield y Blanco también han seguido el ejemplo de las marcas anteriores y han

incorporado la sección de precios rebajados en sus colecciones para hacer frente a la crisis y que sus ventas  no disminuyan.

En el caso de Blanco cabe destacar que además desde hace unos años lleva a cabo una estrategia de venta comenzando sus rebajas una semana antes que el resto de marcas.

A principios de este año Inditex le quitó el puesto a H&M como líder en beneficios y por valor en Bolsa, a pesar de ello ha ganado un 23% más durante el segundo trimestre fiscal de 2012 obteniendo 590 millones de euros en beneficios, esto ha sido gracias a las ventas generadas en Estados Unidos y Asia, por lo que parece ser que la crisis no pasa tanto por  H&M como por Inditex como han demostrado sus resultados.

La marca sueca recientemente ha abierto en América Latina una macrotienda en Ciudad de México para hacerle competencia a Zara.

Mango para hacer frente a la crisis decidió bajar un 20% los precios de sus productos y así mantener sus ventas, esta estrategia la ha puesto en marcha a través de una campaña de comunicación protagonizada por la modelo Kate Moss.

Esta marca española prevé superar los 200 millones de beneficio bruto en 2012, Mango ha realizado mejoras en varias áreas (merchandising, escaparatismo, catálogo, colección, precios, distribución y publicidad) que han logrado aumentar las ventas, ademas Mango esta ampliando su mercado en países como China y Rusia.

Y para acabar comentar que el 1 de septiembre de este año se anunció que el IVA iba a subir pero H&M, Inditex, Mango y Grupo Cortefiel decidieron asumirán  el coste de la subida y mantener  los precios de sus productos igual, otra estrategia más para evitar que el incremento en los precios frenen a los consumidores y las ventas decaigan.

¡Esto ha sido todo, esperamos que paséis un buen dia!